2006年2月，TCL发布了自己全新的品牌主张——有梦想就有可能。在这个全新的品牌主张下，TCL向自己的梦想发动了强力的攻势。
可以说，今天的PC产业开始考验台式电脑产商的实力：
一方面，笔记本对台式电脑的替代效应已经非常明显。不管对厂家还是消费者而言，笔记本显然是市场的焦点，其对台式电脑的替代效应不言而喻；另一方面，
由于笔记本电脑的挤压，台式机同业间十多年来从未间断的竞争进入白炽化。从产品概念、设计配置、销售价格、促销措施，乃至售后服务，各大企业间盘根错节的竞争状况从没缓解过。
TCL认为，TCL已经迎来了台式机市场发生巨变的大时期：
（1）具有强大产品研发创新能力，具有强大品牌号召力及产业资本的厂商将成为产业弄潮儿。
（2）在台式机领域，DIY及没有产品研发创新能力的区域品牌将停滞、萎缩，并将迅速退出历史舞台。他们的出路是：
i. 发挥销售力，扮演区域性IT卖场
ii. 加入大品牌的经销商队伍
iii. 彻底退出历史舞台
（3）几大台式机品牌将会在一段时间内形成战略相持，格局相对稳定。
TCL经历过IT产业寒冬的洗礼，已形成在中国PC产业除联想外的相对优势，一步一步的接近了自己的英雄梦想：
(1) 在产品、研发、创新能力上的相对优势
(2) 在组织运营管理及供应链制造体系上的相对优势
(3) 在团队文化、团队组织建设和团队融合上的相对优势
(4) 在财务、资本上的相对优势
同时，TCL深入挖掘用户的需求，看到台式电脑有其存在的独有价值，根本无惧笔记本下压的冲击。因此，将深化台式机的差异化策略，同时，我们还将细化4－6级市场的营销与服务。
向左走，把1－3级市场产品的差异化、家电化做到极致，以细分创造市场需求；向右走，做好4－6级市场的电脑普及工作，把更多更优秀的产品带给用户，重新定义市场边界，寻求更广阔的市场空间。
TCL台式机把目标市场定位在学生，白领，职场年轻人他们相信科技能为世界带来奇迹，能让生活美好和快乐，他们善于从科技产品中找到乐趣，认为科技产品是最潮流和时尚的代表，TCL把他们叫做“有梦想的一代”。因此对于“有梦想的新一代”来说，我们的产品价值使命就是：激发潜能，成就梦想。
TCL相信，有梦想就有可能！这个信念不仅支撑着TCL的产业梦想，也将支撑着TCL台式机一步步走向成功。
在TCL品牌的世界里，追求梦想永远是一件最神圣、最快乐的事。没有所谓的条条框框，没有所谓的不可能，只有不变的信念、激情、喜悦和成功。当你为梦想而激动、而疯狂的时候，
TCL将是你征程上最坚定的伙伴，激发你的自信、激情与创造力，陪伴你走向成功！
