对研发和技术近乎偏执的执着，形成了ARCHOS与众不同的特点。
法国ARCHOS（爱可视）是全球MP4领先的品牌，2002年底推出全球首款MP4播放器。2003年9月，现任ARCHOS亚洲股份有限公司总经理的张亚玲便把这个神奇的小玩意带进了中国市场。
张亚玲介绍说：ARCHOS更像一家典型的欧洲技术型的专业研发公司，ARCHOS不涉足其他行业，不搞资本并购，也不会把研发和生产搬到中国……对研发和技术近乎偏执的执着，形成了ARCHOS与众不同的特点。
自主创新与16个世界第一
“全球第一台硬盘MP3、第一台MP4都诞生在ARCHOS。”张亚玲介绍说，“ARCHOS更像一家典型的欧洲技术型的专业研发公司。尽管我们有自己的产品，我们更强调研发和技术。每年40%的资金都会投入在研发上。爱可视生产的每一种产品，都是其自主研发的产物。”
如此庞大的人力和物力的投资，奠定了ARCHOS行业的领导地位，也形成了ARCHOS的特色和竞争优势，并在微硬盘应用领域曾创造出16个世界“第一”。
如今，市场上的MP4产品达到50多个品牌100多款型号。但市场上大多数MP4都是贴牌产品。很多产品在极力的效仿ARCHOS的产品，“可是学得到外观，却学不到内在。”张亚玲自信地说，“ARCHOS在消费者心中代表的不仅是一个单纯的品牌，更代表了强有力的完美技术保证。”
“ARCHOS的产品首先是由艺术家来进行设计的，每款产品都力求简单，绝对不会与其他的设计雷同，任何的设计都必须是创新的，而且都尽量做到优雅。”张亚玲说。
ARCHOS所有产品均采用无铅焊接，MP4的金属外壳经过精细的磨砂处理，光彩亮泽永不脱落；ARCHOS还独创了同一面板、两种制造工艺的技术；在功能强大之余仍然保持功能菜单和各种操作的简单易用。从握在手中的手感——防滑而且不会留下指印、随手放进上衣口袋的方便——到视觉上的影院效果。张亚玲详细地向记者介绍了其产品的性能。
“创意首先是创新精神的体现，也需要创意能力的支撑。”张亚玲认为，ARCHOS就是来源于这种创新及创意精神，是一种独立与原创精神气质的体现。
“有人模仿就推出新的产品”
ARCHOS的产品相对单一，仅仅局限在微硬盘应用领域，而MP4是他们的主打产品。
目前，中国MP4市场已经形成了完整的产业链，市场规模已经接近10个亿，而且正以超过300%的速度发展。迅速扩大的市场引得众多企业进入，索尼、东芝、苹果、三星等巨头先后涉足，国内一些实力派厂商如清华紫光、小天鹅、长虹等也有所行动，贴牌厂商更是数不胜数。
而ARCHOS却很少涉足其他领域。从全球第一个PCMCAIA 记忆卡，到全球第一个硬盘MP3，到全球第一个MP4，再到目前，ARCHOS的MP4产品已发展到了第六代。ARCHOS始终在这个领域坚守和创新，并保持领导地位。
“依靠不断推出更广泛、更先进的产品来占领市场是我们的战略。”张亚玲说，“我们是全球最早推出MP4的厂商，也是全球最领先的，我们现在能做的就是强大自己，有人模仿我们的时候，我们就推出新的产品。”
张亚玲认为，一个厂家不可能垄断一个行业，每个公司的优势和特点不一样，同在一个行业，可能大家的产品定位，目标市场都有可能不同，因此不一定是真正意义上的竞争对手。
“在目前的MP4市场上，更多强有力品牌的加入，会更好地促进一个产业的成熟。”张亚玲说。
强调法国血统
近年来，众多跨国巨头纷纷把研发、生产中心转移到中国，但ARCHOS目前在中国却只有东莞的两个组装厂。
目前，在亚洲的销售量不到ARCHOS总销量的10％，尽管在亚洲市场增长迅速，张亚玲也信心百倍地要在2008年使亚洲市场做到占整个全球市场的1/3。但张亚玲透露说，至少近期内不会把研发和生产放在中国。
从ARCHOS的宣传中可以看出，他们很强调ARCHOS的法国血统。张亚玲说：“法国在思想和设计领域一直有‘自由和创造’的土壤，开放、自由和宽容的社会作背景，更容易出现原创性强、有力量的设计。所以，爱可视的设计拥有完全属于自己产品的特性。”
张亚玲认为，来自法国的品牌与消费品容易受到高消费及高层次人群的青睐，是情结还是偏爱还是其它原因，总会有令人心动之处。
尽管ARCHOS也有中低端产品，但牢牢占据高端市场是ARCHOS的一贯战略。今年，ARCHOS提出了“走进家庭”这一概念，但从其旗舰产品——AV700的市场定位可以看出，这款产品主要是针对有车一族以及家庭用户开发的。其4399—5899元比普通PC还贵的售价，显然不是针对一般购买力的消费者。
强调尊贵和时尚的ARCHOS把研发和生产放在欧洲，也许比放在中国更能吸引中国的消费者。
不靠资本并购整合市场
目前的MP4市场可谓鱼龙混杂，一些产品只不过是在普通MP3播放器的基础上，增加了一块小小的彩屏和对动态视频播放的支持功能的“伪MP4”。很多厂家并不注重研发和品牌培育，而是靠广告和低价来参与竞争。这和一段时间以来MP3市场的混乱状况颇为相似。
一直声称行业领导者的ARCHOS在规范行业方面会有哪些作为？
张亚玲称，ARCHOS从来没有考虑过要通过资本并购等方式去整合市场，按照ARCHOS注重研发和技术的特性来看，今后也不太可能会采取类似的方式。
尽管ARCHOS是行业标准最早也是最积极的倡导者，但张亚玲认为：“这个标准必须要由国家相关部门制定。”
当前MP4正面临来自智能手机、掌上DV等产品的冲击。张亚玲称，与相关企业的合作肯定会有，但ARCHOS不会考虑去生产手机等产品。
内容匮乏一直是MP4所面临的一个棘手难题，ARCHOS已经与微软合作，在全球范围内完善在线内容服务；还先后与美国第二大卫星数字电视公司ECHO STAR和法国最大的付费电视提供商CANAL＋Group签订战略合作协议，以期从电视上获取更加丰富、更加便捷的视频资源；ARCHOS也在中国积极寻找具有合法版权保护的网络内容提供商与电视运营商。
“整个MP4产业链包括上游的内容制作发行商、音视频技术提供商、内容发布与下载的平台服务商、终端播放设备支持商（含终端设备生产商和经销商）、终端用户等几大部分。”
张亚玲说，“这是一个产业链的打造问题。在这个产业链中，ARCHOS把自己定位为产品的设计和制造者。”
